培訓及發展

從施教、實踐到啟導

在李錦記,我們奉行施教、實踐、啟導的學習理念。我們制訂了全面的培訓計劃旨在推廣融合的人才發展模式。公司每年投放超過84,200小時於全球的培訓和發展項目。培訓課程多元化,從提升個人效率至品質保證。為了發展員工的潛能,我們並不限於課堂學習,更會提供在職培訓,鼓勵員工接受不同的挑戰,以加強員工的商業觸覺、專業能力、掌握所學技能,並應用於工作之中。

從「新」出發

我們的首要任務是幫助新入職員工融入公司。在新員工入職的第一天,我們會單獨安排「入職啟航簡介」,並於三個月內為該段時間入職的員工舉辦全日的「新員工迎新課程」及「廠房參觀」,為他們介紹公司的歷史、文化、產品類別、標準和生產環境。根據工作性質,我們更會與功能組緊密合作,幫助新員工融入工作環境,盡快投入工作及作出貢獻。

從「內」提升

在李錦記,我們深信每個人都是自身事業發展的掌舵人。不過,我們亦體會到透過清晰的事業目標和進度審視,員工可以得到更持續的成長及發展。

當員工沿著領導梯隊向上晉升到人員管理崗位,他們會被邀請參加「管理人領航計劃」,幫助他們釋放潛能。配合李錦記的核心技能框架及機構文化,「管理人領航計劃」為不同階層的管理人員提供適切的課堂學習及職業發展方案。有卓越表現的員工會適當地被調派往不同區域體驗全面性的業務。我們亦提供實地考察,更撥款資助有意持續進修的員工修讀文憑至碩士課程。